每个清晨醒来，你是否第一件事是打开微信，像皇帝一样聆听各大臣的奏折汇报，然后用“点赞、评论”一般的迅速批阅，如审阅三军一般长虹手机和华为那个好 。
你发了一条微信朋友圈，你就会等着看谁来点赞，看谁来评论的消息通知长虹手机和华为那个好 。关了机后不超过10秒钟你又把手机点亮，点开微信时，无线憧憬着那个小红点的数字。一个好消息，和一个坏消息，你愿意先听那个？
“怎么才5个人？”，你心里会想长虹手机和华为那个好 。
“那个谁长虹手机和华为那个好 ，怎么不评论，为何不点赞？”
“是不是在忙长虹手机和华为那个好 ，没看到？”
“难道在开车长虹手机和华为那个好 ？”
“为什么只点了个赞不发评论长虹手机和华为那个好 ？难道我发的不够有吸引力？”
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我们每天就是这样被微信所囚困，仿佛一个奴隶一般，等待主人对自己的施惠与赞赏长虹手机和华为那个好 。
这种随机到来的奖励，足以让我们兴奋到每天几十次、上百次点亮手机的屏幕，回到朋友圈，回到各个群里面看他们对我行为的反应长虹手机和华为那个好 。一个好消息，和一个坏消息，你愿意先听那个？
人渴望着获得他人的肯定与尊重，而最直接、最省事的办法就是看人对自己的积极反应及友好态度，有了互联网后这个指标就演变了：阅读量、点赞量、粉丝数以及评论数等量化数据来核定长虹手机和华为那个好 。
所以各大明星、名人以及公众人士，都是用粉丝来衡量一个名是否是名人、明星长虹手机和华为那个好 。用点赞数、阅读量来衡量是否受大家关注与欢迎。但是有多少10+的文章，以及千百条的评论是非5毛党？营销与现实的真真假假，往往会让人迷失自己。但正是这种迷失，让人收获了不确定的兴奋与刺激感。
用罗胖在2016年跨年演讲中引用的一句话，“不确定的失去让人恐惧，不确定的得到让人兴奋”长虹手机和华为那个好 。
所以，朋友们，不要觉得你所有的行为是你自己决定的，遵循大众行为准则、追求自我满足、刷存在感的行为均在你所不可控的范围长虹手机和华为那个好 。
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我有一个朋友，成天喜欢抱着手机，寸手不离长虹手机和华为那个好 。每次手机“叮咚”的声音点亮屏幕时，他都习惯性去看看，然后解锁看看消息通知内容。有时无聊时，能一个个的点开那些通知选项，直到看不到任何的小红点数字，才可安心。
一个好消息长虹手机和华为那个好 ，和一个坏消息，你愿意先听那个？
我说你为什么不关闭“消息通知”呢？这样既耗电有影响工作，他说：关闭了消息通知，就不知道谁找我了，就没有人提醒我该做什么事情了长虹手机和华为那个好 。这样会让我没有安全感，就像是今天没带手机一般。
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钱包可以不带长虹手机和华为那个好 ，但是手机不可离身！
你容忍不了消息通知的小红点，可是你却又不愿关掉“消息通知”选项长虹手机和华为那个好 。
人仿佛有强迫症似的，一定要去点开把小红点消除，这样做着反反复复的无意识举动长虹手机和华为那个好 。这种对不确定东西的恐惧与欣喜，构成了人复杂的内心，也昭示着人的内心越来越没有安全感。
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这又让我想到了电视剧里经常会来的一个桥段："我有一个好消息，和一个坏消息，你愿意先听哪一个？”这时大多数人的第一反应是选择先听好消息，因为谁也不愿意接受那个不确定的坏消息带来的是什么长虹手机和华为那个好 。
一个好消息长虹手机和华为那个好 ，和一个坏消息，你愿意先听那个？
可我却喜欢剧情那般的反转长虹手机和华为那个好 ，先坏后好！
“坏消息呢，就是我们的上报对对方的合作方案被否决了长虹手机和华为那个好 。”众人沮丧。然后这时肯定剧情反转，“好消息呢，否决的方案被在场另一个老板看中，签约下来！”
不确定的失去让人恐惧长虹手机和华为那个好 ，但是如果恐惧之后，人能准确的获得一个可预料的结果，是否会更值得兴奋，过滤掉之前任何的不快和恐惧呢？！
原来古人训导的“苦尽甘来”，“先苦后甜”的道理并非空穴来风长虹手机和华为那个好 。
如果让我选择长虹手机和华为那个好 ，我也一定会选择先听坏消息，再听好消息！
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